遥想旅游地产发展的这些年，正是中国投资经济大行其道的几年；传统房地产业一路飞奔，萝卜多了不洗泥的时代；而相对于传统的居住型房地产，旅游地产更是“春风得意马蹄急”。而现如今正是地产的转型时期，规范中国旅游地产迫在眉睫，发展中国旅游地产也是一种必然，但不能以破坏生态环境和土地资源为代价。
      一、认清“旅游地产”的概念。旅游地产的概念较宽泛，当前认识也不尽统一。笔者认为，旅游地产是指以旅游景区为依托，以旅游休闲度假为目的，但其开发方式上又实现旅游服务功能的房地产开发模式，也包含了一定的旅游促销方式。旅游地产在空间上与旅游相关联，不是单一的。旅游地产主要指旅游景区为游客提供的各种“分时度假”宾馆、饭店、度假村、别墅、产权酒店等，还指与旅游景区在空间上有所关联的住宅建筑物。景区内的配套设施(含宾馆、饭店等)，不应划入旅游地产进行研究，一些无景区依托，制造人为景点的生态住宅建筑也不应划入旅游地产。只有认清“旅游地产”这一概念，才有助于我们对旅游地产做深入研究。
      二、开发旅游地产必备的要素。中国旅游地产还处在初级开发模式，不管是强调5+2健康生活方式(即S.S.HOME)，还是TOWNHOUSE(联排别墅，叠加别墅)，一旦与旅游地产相关，开发时也必须具备旅游地产的必备要素。
      1、依托旅游资源。这种旅游资源主要指有山有水的自然旅游景点，当然，也有一些人造主题公园，如深圳华侨城等。
      2、旅游管理服务与安全保障体系健全必须一流。
      3、旅游配套设施与旅游总体环境必须良好。
      4、投资回报与升值空间。有较好的投资回报与升值环境。
      5、旅游地产自己具有特色文化。6、与居住地居民的消费水平、生活习惯和投资方向、欲望等相适应。
      7、较好的信用。
      三、发展旅游地产的制障。
      1、国家政策、法规在“旅游地产”这方面没有或者不健全，导致旅游地产发展无法可依，无章可循，也出现一些盲目发展，如海南的沿海别墅旅游地产等。旅游地产受国家宏观政策影响很大，开发时必须予以考虑。
      2、旅游景点生态很脆弱，可供开发的旅游地产空间有限，或者说不适应发展旅游地产。目前，潘石屹携得意之作———博鳌蓝色海岸和建筑师走廊(长城脚下的公社)杀入中国旅游地产，很具挑战性，能否成功，拭目以待。但一些景区内出现在修建的旅游地产或因建筑风格，或因体量台大等等原因，破坏了本身所依托的旅游景点，应立即停止或取缔。旅游地产应与旅游景区在景观外形上相统一。
      四、营销模式有待研究。“分时度假”已进入中国旅游地产，北京阳光假日别墅群，南戴河“碧海蓝天度假村”等是明显例子。“产权式酒店”也风靡中国，特别在秦皇岛、海南岛地区尤盛。不管是华夏之旅模式，爱特乐模式，云南太阳模式，康乐园模式，房东卡模式。旅游地产营销模式应在力求先进的前提下，尊重中国居民的实际情况，不然，旅游地产只能是“海市蜃楼”，无人购买。
      五、旅游地产的发展资金与信用问题。我们在很多地方会发现一些因有资金不到位的“半渣子”工程，或者一些旅游地产发展商的承诺不到位导致信用危机。
      勇先创景视点：
      旅游地产除了以上短板外，还有目前旅游地产开发的一大禁忌，就是开发商把旅游地产等同于前几年的传统房地产，一定要在短时间内收回投资。勇先创景认为大部分旅游地产实质是做模式，需要先将旅游做起来，再依托旅游景区来做旅游地产，所以要将旅游地产当做长线来做，这样才能成功。