万达文化旅游地产新玩法
时间:2014-06-10 17:59来源:勇先创景 作者:旅游地产规划中心 点击:
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近来,勇先创景研发部的小王电话有点繁忙。细问之下方知道,商业地产和住宅地产的中介不停的给他打电话。而小王不过是咨询过住宅地产而已,看来地产的拐点是山雨欲来啊。不过最近,文化地产却这边风景独好!
官方消息显示,5月16日,华谊兄弟以16.38亿元底价竞得深圳坪山三宗地,将开发文化城项目。这意味着不久之后,一座华谊电影主题乐园将坐落于此。恰巧在同一天,深圳文博会的现场,两座宏伟精美的缩小版建筑吸引了无数观展者的目光,那是王健林位于武汉的电影主题乐园和“汉秀”,它们今年底即将揭开神秘面纱与世人见面。
尽管时至今日,中国仍未有一座真正成功的本土主题乐园,但其中所蕴含的潜在价值,地产界、旅游和影视业的土豪们无疑非常清楚。
以文化之名曲线拿地
上月中旬,深圳坪山公开出让三宗地块,其中两宗为工业用地、一宗为商业用地,三宗地块总面积为38.13万平方米,总起拍价格为16.38亿元。对于这三块地的竞拍,华谊兄弟并未受到任何挑战,最终被其以底价竞得。
华谊兄弟此次拿地早有计划。去年其就已经通过子公司北京华谊兄弟娱乐投资有限公司,与深圳市坪山投资有限公司签署了开发文化城的框架协议。项目总投资130亿元,项目建成后将发展电影及电视节目拍摄、后期制作、配套服务、广告制作、设计、主题旅游及其他文化创意设计等产业。而在拿地之后,华谊兄弟传媒将联手珠江投资和坪山城投共同投资成立项目公司,华谊兄弟子公司实景娱乐在项目公司的持股比例为40%。
以文化的名义拿地似乎总是能够轻松成功,从另一种角度来看,文化这张名片已然成为企业们顺利获得地块的通行证——一方面,企业能够依靠国家优惠政策把成交价格压下来,而另一方面,发展文化产业的名头能够带来潜在税收以及调整地区产业结构,这正是地方政府想要的结果。双赢的结果和无数成功的先例无时无刻不刺激着躁动的资本。
华谊兄弟如此,万达则更是如此。撇开武汉中央文化区的幅员辽阔,其已经在长白山、合肥、南昌、无锡、西双版纳、青岛和哈尔滨埋下了“文化旅游产业”的种子,当然,要播种先要有地。
文化与地产的博弈
事实上,作为各自行业的龙头,华谊兄弟与万达集团在进军文化地产这件事上历来备受质疑。
目前,华谊兄弟在文化旅游地产方面已在四个城市布局:海口冯小刚电影公社、苏州电影世界、上海华谊文化城、深圳华谊文化城。华谊兄弟董事长王中军曾表示,迪士尼有迪士尼乐园,环球电影有环球影城,开发衍生产业是娱乐公司的必经之路。华谊兄弟也不例外。在这一条自上而下的产业链延伸布局中,华谊可谓是名正言顺,但它的问题来自现金流——中投顾问文化行业研究员蔡灵分析指出,电影公司进行主题公园和文化地产布局主要是能扩大利润来源,不过一旦电影公司进行布局,其风险会体现在收益受旅游淡旺季影响较大,同时项目投资大、回报期长,这会导致其现金流产生危机。此外,借文化名义做地产的质疑也不曾停息。
但对于以文化之名行地产之实的说法,万达似乎更受困扰。由于地产根基太深,人们似乎很难接受万达角色的转变,而且大型室内乐园和“秀”一类的节目在中国还没有特别成功的先例。万达内部人士告诉羊城晚报记者,万达电影乐园其实与万达本身的电影制作并没有太大的联系,“我们内部的项目大多数是从国外引进的,上下游产业链还没有打通。”从另一个角度来看,万达强大的资本支持使得文化衍生品类的主题乐园得以迅速成型,但想要获得一个持续的文化内容供给源头并非易事,而这恰恰就是迪士尼动漫形象们的价值所在。对此,有业内人士半开玩笑地评论称,即便是输了文化,地也是赚钱的。
勇先创景视点:无论是影视还是文化旅游,其开发模式都是风险极大的,在这种风险极大的开发模式面前,如果没有强大的利益摆在面前,资本是无论如何不可能介入的。介于此,万达、华谊兄弟都是可以理解的,无非是用文化+地产来做模式,从而达到最大盈利目的。
(责任编辑:勇先创景) |
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