近日，我院夏家勇院长应山东亲情沂蒙旅游集团邀请，为其景区发展遇到的瓶颈指点迷津。

     雪山彩虹谷景区位于山东省沂水县城东3公里处。主要包括雪山、大山、马山，总面积200万平方米。雪山树木葱郁，奇石林立，自古就有“雪山七十二景”之说。雪山文化内涵丰厚。景区有雪莲湖、彩虹谷、情人谷、欢乐谷、野战谷、滑草、摸鱼池等项目，是一处集观光、休闲、度假、娱乐、参与、表演于一体的高档旅游区。

     根据雪山彩虹谷的资源特点，通过对项目地及其周边环境进行综合分析，夏家勇院长既为雪山彩虹谷的发展瓶颈把脉问诊,又为雪山彩虹谷的又好又快发展指点迷津。

     一、把脉问诊聚集问题

     （一）三大景区各唱各调，旅游开发可能陷入添油效应

     目前雪山彩虹谷以创意彩虹为核心吸引力，地下画廊以地下岩洞及漂流为核心吸引力，而沂蒙根据地目前的市场影响力很小。一个旅游开发集团如果同时对三大景区进行投资开发，很容易造成各唱各调；而投资好比是对三个油灯同时添加灯油。在有限的资源下，三盏灯不会熄灭，但也不会有很大的光亮。要想突破这种添油怪圈，必须将三盏变为一盏灯，在一盏灯上重点添油，则会产生闪光点。

     （二）旅游产品刚进入美人迟暮，不创新会陷入衰退期

     旅游产品在旅游市场上也有类似于动植物那样有“生、长、衰、亡”的生命周期。简单说旅游产品和其他产品一样都有产生、成长、成熟、退出的过程。以雪山彩虹谷的产品为例，初创对旅游者有吸引力。但随着十年一个周期的过去，很多游客期望这个品牌有更新的内容，但得不到满足。所以旅游者数量逐年减少。

     另一方面旅游的基础设施、服务设施、旅游服务管理也存在着更新换代的问题。在这种情况下，必须依托眼下较好的品牌，进行再创新、再发展。才会让美人重新获得活力，才会让品牌重生。

     （三）旅游盈利模式主要以门票和产品体验为主，较为单一

     目前，来三大景区的旅游者以不过夜的居多，如何留住旅游者是景区必须重点考虑的问题。以雪山彩虹谷为例，旅游者游览的时间在半天左右，旅游收入以门票和主题体验为主。这种盈利模式没有形成产业链，没有将旅游产业发展起来，更没有将旅游产业的巨大引擎功能发挥出来。

     二、大彩虹三大篇章拨正思路、指点迷津

     （一）第一篇章：整合金三角旅游区为大彩虹5A景区

     1、文化提升

     将彩虹文化整合为大彩虹文化，将雪山彩虹谷提升为“天上彩虹养生区”；地下画廊提升为“地下彩虹体验区”、将沂蒙根据地提升为“人间彩虹记忆区”。

     2、环线整合

     形成一个大彩虹文化，链接三个景区的是彩虹环线。这样彩虹环线的行道树也可以根据颜色进行种植了。

     3、产品互补

     雪山彩虹谷以养生养老产品为主，地下画廊以深度观光和水娱乐为主，沂蒙根据地要深挖中央山东分局这条主线，走红色抗日文化体验为主。在此要说一下可以依托中央山东分局这条主线，申请国家级爱国主义教育基地。

     （二）第二篇章： 创新产品形成彩虹大品牌

     1、彩虹旅游产品创新为大彩虹文化吸引力

     雪山彩虹谷以凸显出的山谷彩虹为依托，将第一次看到的叫彩虹，第二次看到的叫佛光，第三次看到的是彩虹人生。由此引出日光菩萨主养生，那么养生养老的文章就有了，具体做法可以规划七情养心院、七福祈福（福禄寿喜财康乐）、七彩养生模式、七福庄园。月光菩萨主姻缘，浪漫的大文章，结合农业（如七彩观赏农业）来做也有了。

     2、艺术化打造手法——创新游憩方式，增强游乐体验

     在进入体验经济时代的今天，在已经存在极高观赏价值的观光旅游项目的前提下，新的核心项目的打造必须着眼于创造极具特色的旅游体验价值，即以通过游憩方式的创新，让游客通过视觉、味觉、嗅觉、听觉、触觉等全方位的参与或体验，充分理解旅游产品的内涵和特色，满足旅游消费的深度需求。

     勇先创景认为，以情境化、游乐化、体验化、休闲化为特色，创新大彩虹旅游区的游览方式，打造游线上各个节点的旅游体验模式，增加游乐和体验项目，构造在天上、地下、人间彩虹文化旅游模式下的全新立体式旅游体验感受，打造全新的休闲度假体验目的地。

     （三）第三篇章：做旅游产业引导下的新型城镇化发展模式

     随后，沂水县副县长范春生、景区董事长耿铭生亲自来北京登门请教夏家勇院长，我院夏家勇院长按照大旅游、大产业、大市场的理念，对雪山彩虹谷旅游布局、旅游创意的方向、目标、原则、产品特色等进行了进一步的阐述，并就相关重点项目如何进行落地、运营、操作给出了科学而详细的解答。

     沂水县副县长范春生、景区董事长耿铭生带着满意的答案结束了此行。

雪山彩虹谷

相亲相爱一家“人”

山染修眉翠绿 小屋喜迎彩虹

潮人草上飞 飞出一个“爽”