2.东施效颦

     简单地学习模仿别人，将其他旅游区、旅游项目照搬照抄过来或者改头换面移植过来。知道旅游者自己想当然开发的项目、产品不感兴趣后，开发者就要去学习别人开发的比较成功的项目，但他们对市场需求状况及其变动趋势和自身的资源特性、比较优势分析不多、把握不准，结果就是低水平重复建设。新开发的旅游项目和产品自身未必如开发者所判断、预期的那样获得成功，或者一时取得了比较好的效果，但好景不长。近年来，这种现象在自然和历史文化旅游资源开发中存在，在人文景观和主题公园则非常突出，诸如峡谷项目、水上游乐项目、漂流项目、滑雪项目、温泉项目热中都不同程度地存在，西游记宫、恐龙园等遍地开花则是更为典型的例证。

     3.低级开发

     旅游产品开发水平层次较低。我国旅游资源具有很高的开发品位，但由于规划、策划和开发水平不高，加上资金投入不足，使我国很大一部分传统观光型景区的资源品位、文化内涵没有得到深入挖掘；在景区的开发建设中，乱开乱挖、画蛇添足，不注意景区景点与周围环境相协调的现象非常普遍，景区的人工化、城镇化的问题比较突出；人造景观低水平、近距离重复建设的现象很突出，目前在国内尚未推出科技含量高、对游客具有强烈吸引力的震撼性产品；导游对一些自然景观的解释多牵强附会，甚至低级化、庸俗化；旅游纪念品千篇一律、粗制滥造，直接影响了旅游购物消费水平。

     四、5A景区品牌误区

     1、不识5A景区真面貌

     国家5A 级旅游景区，是新修订的旅游景区质量等级的划分与评定标准新增加的景区等级，吸收了国际标准规范，是现行旅游景区中最高等级。开展国家5A 级景区的创建和评定工作，就是在一批资源品位高，开发质量好，市场吸引力强的旅游景区中遴选旅游景区极品，推向国际市场，并引导全国旅游景区向国际化、标准化方向发展，是比4A 级旅游景区更严格，更具吸引力，更富国际性，也更有品牌价值的景区，是精品中的极品，也是我们不得不争取的旅游桂冠。

     5A景区创建工作目标是打造国际生态旅游目的地的需要，这就要求旅游景区在保护管理能力、综合经济实力、品牌影响力、可持续发展潜力等方面综合竞争力最强，要进入同类风景名胜区前列，在接待设施的数量、层次及软件条件、经营管理水平保持前列，不断满足社会经济的发展需求，不断满足境内外游客的消费需求。这些软、硬件的建设，分解下来就是国家5A 级旅游景区评定的基本要素，是5A 级旅游景区创建工作的具体要求。因此，“ 5A” 创建工作是打造全国综合竞争力最强自然景区的基础性工作，是建设国际生态旅游目的地的有效载体。

     国家5A 级旅游景区建设的最终目的，就是打造具有世界影响力的旅游精品。因此，创建5A 级旅游景区是迈向旅游国际化的重要一步，以“ 5A ” 创建为契机，完善景区内部、外部及周边多方面的综合配套建设，将高品质旅游资源提升为优质旅游产品，进一步深化旅游的文化内涵，体现出自己的生态性和特色性；进一步强化“ 以人为本” 的管理思想和服务理念，为中外游客提供优质的旅游环境和优质服务；进一步发挥张家界旅游资源优势，提升品牌影响力，扩大旅游市场，推进国际生态旅游目的地建设，尽早实现旅游国际化。

      2、5A景区品牌无用论

      5A是景区的形象、信誉和品牌。创建5A景区品牌，是旅游景区实现从无名走向知名，由国内著名走向世界知名的最佳途径。大多数景区，在景区创办初期，没有注重景区品牌的积累，也没有太多考虑品牌的理念提炼和形象塑造。其实，任何大品牌景区，都是从不知名景区走过来的，作为不知名景区，既不要把打造品牌当作奢侈品。也不要把品牌打造理解成大量的广告传播，因为广告传播，只是品牌打造的一个环节，也只是品牌信息传达的一个渠道。所以，非著名景区一样可以成为品牌景区，成为逐浪市场的黑马。

　  当前非著名景区的品牌建设，实际上有很大的问题，就是景区现在对5A景区品牌的认识非常片面和肤浅。在他们看来，做5A景区品牌投入巨大、耗费极大，“5A景区品牌是大景区的专用武器”、“5A景区品牌不属于非著名景区”等等，所有种种都是片面的。 

     5A级旅游景区有着深远的意义。从国内旅游业发展趋势来看，旅游业作为朝阳产业，其发展势头十分强劲。旅游业已经成为竞争最为激烈的领域之一，这是每一个旅游地区面临的不可回避的严峻挑战，旅游景区间的竞争也愈来愈倾向综合实力的竞争。  从旅游市场营销角度讲，“5A景区牌子”既是形象，又是品位，一提到优秀旅游城市，人们就会自然产生一个清洁卫生、风景宜人、服务功能齐全的印象，一提到5A风景旅游区，人们就会自然产生一个环境优美、秩序优良、服务优质、礼貌文明的印象。这些印象就是吸引力、就是竞争力。

(责任编辑：勇先创景)